针对目前企业内部控制中存在的一些风险问题，在今后的经营管理过程中，企业可以通过采取以下几个方面的措施不断加强内控风险管理机制，从而确保企业的稳定发展。具体措施如下：
1、建立和完善内控风险管理制度体系
企业要不断建立和完善内部控制风险管理制度体系，加强对业务管理制度的制定，在保证内部控制工作顺利开展的基础上，将风险防范机制作为管理体系的模板，规范企业员工的工作行为和操作流程，加强对财务会计、内部审计、监督管理等方面的风险防范和管理，从而更好的防范企业经营风险，确保企业的安全、正常、顺利运行。
2、制定科学的风险管理目标
企业要根据当前市场趋势以及自身经营情况，科学、合理的制定内部控制风险管理工作的目标，确保风险管理目标的切实性和有效性，从而使企业在开展内部控制风险管理工作时，能够有一个清晰、明确、合理、实际的指导目标，而后根据目标制定针对性的有效措施，以便于更好的实现企业内部控制风险管理的预期效果。
3、加强风险管理意识
企业要正确认识风险管理对内部控制工作以及整个企业经营管理工作的重要意义和作用，不断加强风险管理的意识和观念，注意内部环境变化对企业经营发展造成的影响，做好经营风险的提前防范工作，从而有效的降低和避免内部控制风险对企业正常经营管理造成的冲击和危害，确保企业经营的稳定发展。
4、提高风险识别工具的利用率
风险管理工作的基础是风险识别，主要指的是在事故风险出现前，通过针对性的方法和方式有效的挖掘企业可能遇到的各类风险，并对其造成的影响和危害进行预测评估。因此，企业要加强对风险识别工具的应用，积极的开展和落实风险预测、风险分析、风险防范以及风险处理等工作，对企业所面临的市场风险、财务风险、生产风险、人事风险、技术风险以及环境风险等进行科学、有效的识别、预防和防范，从而更好的保障企业生产经营的安全性和稳定性。
